Szanowni Państwo,
Mam przyjemność zaprosić Państwa do udziału w szkoleniu poświęconemu Zarządzaniu Projektami w metodyce SCRUM, które odbędzie się w dniach 11 - 12 lipca 2011 w Warszawie.
Szkolenie prowadzi Adam Chmielewski – doświadczony kierownik projektów, programów.
Trener i konsultant zarządzania projektami. Posiada certyfikaty PMP®, ITIL® V3, PRINCE2® Practitioner, Professional Scrum Master. Jest członkiem Project Management Institute, Stowarzyszenia Project Management Polska, International Institute of Business Analysis. Zarządza oraz uczestniczy w roli konsultanta, nadzoru w projektach wdrożeń systemów informatycznych, projektach zmiany organizacyjnej, projektach konstrukcyjnych oraz projektach UE. Jest trenerem biznesu z wieloletnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń zarówno dla korporacji, jak i instytucji sektora publicznego.
Cele szkolenia:
- Zapoznanie się z metodą
- Zdobycie umiejętności stosowania zasad metody Scrum w realizowanych projektach
- Wypracowanie krytycznego podejścia do możliwości zastosowania
- Zdobycie umiejętności wprowadzenia metody Scrum do projektu w celu podniesienia efektywności zespołów projektowych/programistycznych
- Zdobycie wiedzy niezbędnej do realizacji metody w roli Scrum Master
Profil uczestników:
Szkolenie skierowane jest do kierowników projektów, kierowników zespołów projektowych oraz właścicieli produktów, członków zespołów projektowych, menadżerów wszystkich szczebli zarządzania i osób, które rozpoczynają ścieżkę kariery zawodowej związanej z projektami.
Korzyści:
- Zdobycie wiedzy i umiejętności w zakresie
- Zespołu Scrum (skład, zakres ról)
- Ograniczeń czasowych w Scrum
- Narzędzi i reguł postępowania w Scrum
- Elastycznego planowania projektów
- Skuteczna praca zespołów projektowych
- Optymalizacja zmian w projekcie
- Maksymalizacja korzyści i minimalizacja ryzyka projektowego
Program:
1. Wprowadzenie: historia i przeznaczenie metody Scrum
2. Podstawowe zasady Scrum
3. Trzy filary metody: transparentność, przegląd, adaptacja
4. Elementy metody
4.1. Zespół Scrum: Mistrz, Zespół , Właściciel Produktu
4.2. Samoorganizacja i wielofunkcyjność zespołów Scrum
4.3. Ograniczenia czasowe w Scrum
– Spotkanie planistyczne wydania
– Spotkanie planistyczne Sprintu
– Codzienny Sprint
– Przegląd Sprintu
– Retrospekcja Sprintu
4.4. Narzędzia/artefakty Scrum
– Rejestry
– Wykresy
4.5. Zestaw reguł postępowania
5. Monitorowanie i raportowanie postępów prac, zarządzanie ryzykiem w Scrum
6. Efektywne zastosowanie metody
7. Wdrażanie oraz skalowanie metody w organizacji
8. Zastosowanie zewnętrznych technik i narzędzi wspierających w Scrum
8.1. Planowanie
8.2. W kontrola i monitoring
9. Scrum na tle innych metod zarządzania projektami (w tym zarządzania wywarzeniem oprogramowania)
10. Narzędzia informatyczne wspierające Scrum
Forma:
Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatowej, pracy grupowej z elementami mini wykładu. W trakcie wykładu wykorzystywana jest także gra odwzorowująca kluczowe elementy Scrum. Proces nauczania oparty jest o cykl Kolba.
Kontakt z organizatorem:
Monika Wasilewska
SW Konferencje
22 427 32 83
monika.[ban za oferty pomocy poza forum].com.pl
