przez Krzysztof Wozniak » 10 lis 2009, o 12:43
Witam,
Co do głównego pytania, to jest ono trochę niewłaściwie zadane, gdyż wymusza przyznanie racji zdaniu "jak wada wymowy - to zły kierownik", a tak niekoniecznie musi być. O tym czy kierownik jest "dobry" czy "zły" decyduje wiele różnych jego cech, wśród których cecha/umiejętność sprawnej komunikacji jest tylko jedną z nich (i to niekoniecznie najważniejszą).
Funkcja komunikowania się i przekazywania informacji jest ważnym zadaniem kierownika. Dlatego też przedstawiony problem może w istotny sposób wpływać na realizowane zadania, efektywność i sprawność zarządzania.
Moim zdaniem ten negatywny wpływ może też objawiać się kwestiami psychologicznymi, postrzeganiem kierownika przez podwładnych, ewentualną niską samooceną kierownika, itp.
Rozwiązaniem takiej sytuacji może być poszukanie dla osoby z takim problemem, stanowiska kierowniczego nie wymagającego częstych kontaktów bezpośrednich (z klientami, podwładnymi, itp.), mogą to być stanowiska gdzie preferowane są np. kontakty emailowe, stanowiska analityczno-raportujące, itp.
Mam nadzieję że trochę pomogłem
pozdrawiam
